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战略规划讲师授课见证
翁向东
品牌
战略规划
的四条主线
企业管理
为了实现在消费者心智中建立起个性鲜明的、清晰的品牌联想的战略目标，品牌
战略规划
与管理的职责与工作内容主要为： 制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别
杨飞
市场管理及产品
战略规划
高级实务
项目管理
客户：广州某著名电气企业 地点：广东省 - 广州 时间：2015/12/26 0:00:00 2015年12月25-26日，中天华夏为某著名电气企业举办的《市场管理
翁向东
多品牌
战略规划
——古越龙山案例分享
品牌策划
一、古越龙山的多品牌战略的缺点 “凸显个性、锁定目标消费群”是一品多牌战略最核心的本质与出发点，但古越龙山的多品牌战略恰恰未体现出这一出发点： 1、各品牌的个性不
缪玮
企业
战略规划
——探讨美人鱼的故事
战略管理
“美人鱼”的故事是我们打小就熟知的，它讲述的是一个生活在海底的小美人鱼洛雷莱因为好奇陆地上的生活，就到海面上看看，结果遇到了英俊的王子，并且喜欢上了王子，但最终化
李江涛
战略管理与
战略规划
、执行、评估的关系
战略管理
战略管理是一个系统性的概念，要了解这一概念，还需要把十个字搞明白。这十个字就是“战略”、“规划”、“计划”、“行动”、“评估”。 许多人往往会把“战略”和“规划”
翁向东
品牌
战略规划
切勿迷信洋理论1
企业管理
大师特劳特的品牌定位理论以一种“投之四海而皆准”的真理般的姿态来到了中国大地。 理想状态下，理论是为了解释现象并指导实践而存在的；然而遗憾的是，很多大师理论，由于它
王美江
中小企业十大
战略规划
战略管理
论文描述：没有战略，中小企业不会诞生；没有战略，中小企业行之不远；没有战略，企业就没有目标缺少灵魂！企业有战略就有文化，有战略才能成长。 时常听到同行说，小企业不需
李江涛
李江涛教授：企业
战略规划
的三大要点
战略管理
企业
战略规划
是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨
唐东方
唐东方：如何制定企业
战略规划
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战略管理
客户：上海保隆汽车、西安城建、深圳中建南方等等 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/4/19 0:00:00 由东方战略咨询机构主办的《如何制定企业
战略规划
》公
金超
战略规划
与商业模式优化创新
商业模式
客户：复旦大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/4/28 0:00:00 商业模式优化设计创新管理咨询专家——金超老师，在杭州为复旦大学研修班班讲授《战略
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