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钱科宇讲师授课见证

钱科宇 钱科宇：总经理选用核心团队人才的三个误区  
人才团队培养
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 企业的竞争就是人才的竞争，总经理就是首席人力资源官，核心团队（副总、总监）的选拔，如果你不亲自选，
钱科宇 钱科宇：民企老板，你的人才观太low  
民营企业人才人才培养人才规划人才发展
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 先来做个测试： 你有没有三名得力干将，他们分别是：研发制造、市场营销、人事行政三个方面的负责人，
钱科宇 钱科宇：目标管理如何提高执行力
企业管理
文/钱科宇在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之二就是：执行力低下，以至于似乎在一夜之间，全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作问
钱科宇 钱科宇：幸福婚姻的目标——写给“非诚勿扰”节目 
企业管理
文/钱科宇看了很多期的非诚勿扰，终于被一位女嘉宾吸引住了眼球，高挑的身材，秀美的长相，优雅的谈吐，端庄的举止，直至看到她的“闺房真容”，充满艺术浪漫，才情洋溢，同时
钱科宇 钱科宇：如何化解团队冲突---“冲突”管理的四大策略【连载二】
企业管理
文/钱科宇团队有了冲突，该如何“化解”呢？场景一：公司规定每个员工上班必须佩戴胸卡，但是还是有一部分员工不习惯，尤其是夏天的时候。行政部三令五申也没有用。佩戴胸卡在
钱科宇 钱科宇：目标管理如何提高执行力
执行力
文/钱科宇 在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之二就是：执行力低下，以至于似乎在一夜之间，全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作
钱科宇 钱科宇：如何解决跨部门协作难题?
企业管理
文/钱科宇在我们调研和辅导过的企业中，反馈最多的三大管理难题之一就是：跨部门沟通与协作。在企业发展初期，跨部门协作主要依靠三个要素：历史经验、员工的主动性、上级的直
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨为什么年度目标总是达不成？
年度目标目标管理企业经营企业战略战略规划
【原创】为什么年度目标总是达不成？ 文/钱科宇 又到年关，每家企业的“年度目标会议”都纷纷拉开了大幕。 有人着急、有人兴奋、有人懊恼自责。达不成年度目标的企业占大
钱科宇 钱科宇：管理不谈对错，只要能解决问题
中层管理
文/钱科宇读案例 学管理 任经理是公司新招聘来的人事经理，人力资源部原来只有一位副经理王经理，经理位置一直空缺。任经理刚到第一天，孙副总安排王经理将任经理介绍给各部
钱科宇 钱科宇：【工作方法】管理者不要总忙于“救火
企业管理
文/钱科宇导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
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